追夢新征程       實現(xiàn)新跨越

——摘選部分員工年終總結(jié)及來年工作計劃

為了客觀評價全體員工2019年的工作績效和科學(xué)謀劃2020年的各項工作，激勵員工提高業(yè)務(wù)水平，促進部門責(zé)任人與員工之間的溝通與交流，形成積極參與、上下溝通的企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力。2020年1月，公司以生產(chǎn)運行組和行政后勤組兩個大組劃分進行，采取車間、班隊小組討論形式開展2019年年終總結(jié)考核和制訂2020年工作計劃。各小組員工分別圍繞本部門職責(zé)和年初確定的工作計劃，總結(jié)一年的付出與收獲，探討一年的經(jīng)驗與不足，并提出了來年工作思路和工作目標，給忙碌的一年，畫上一個圓滿的句號。

二0一九年完成的一些黨務(wù)工作和企業(yè)文化建設(shè)

2019年，公司黨委繼續(xù)發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用，組織全體黨員學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入體會黨的十九屆各項全會精神，繼續(xù)深化和鞏固“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)成果，積極開展“不忘初心牢記使命”主題教育。組織黨員多人次參加省、市兩新工委學(xué)習(xí)活動；組織全體黨員和員工開展黨建知識搶答、“我和我的祖國”主題朗誦、紅歌合唱；組織黨員和骨干赴成都建川博物館和都江堰水利工程接受教育洗禮。開展了“提效率、強責(zé)任、增薪酬”交流會，廣泛聽取了員工的心聲和建議，對多功廳影音、燈光系統(tǒng)進行升級更新，組織員工開展慶五一、五四、五五通水、國慶70周年系列體育活動。公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)在回饋社會和公益扶貧方面承擔(dān)社會責(zé)任，向溆浦縣觀音閣鎮(zhèn)桐油坡村和祖師殿灶溪村進行扶貧并捐款15萬用于當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。公司黨委被省委非公經(jīng)濟組織綜合黨委評為全省“先進黨組織”，公司也榮獲“省文明單位”榮譽稱號。              

——摘自公司黨委書記、總經(jīng)理李林翰同志工作報告

二0二0年工作的一些計劃

    1、加強車隊安全管理，嚴格駕駛員遵守交通法規(guī)，杜絕車輛帶病上路，杜絕疲勞駕駛，超速駕駛，嚴禁酒后駕；嚴格執(zhí)行車輛維修養(yǎng)護制度。2、夯實公司企業(yè)文化，嚴格執(zhí)行考勤考核制度。3、培養(yǎng)駕駛員責(zé)任心和主人翁意識，做到車輛維修監(jiān)督甄別有始有終，做到臨時任務(wù)，電話通知隨叫隨到。 4、按照公司新的發(fā)展規(guī)劃要求，準備做好和迎接污水處理廠擴建工作。5、隨時了解掌握政策和信息，高效便捷處理與車輛相關(guān)的業(yè)務(wù)。6、完成公司食堂采購工作。

        ——摘自綜合管理部副經(jīng)理黃祖光同志年終總結(jié)

二0一九年工作完成情況的一些思索

    對照自己在專業(yè)技能的差距，誠懇的向老師傅們學(xué)習(xí)，盡可能的提高自己的工作能力，使自己在崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效的完成自己的本職工作，團隊合作需要大家相互支持和配合，因此和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧。

 ——摘自機械維修車間員工曾劍武同志年終總結(jié)

二0一九年工作存在的不足之處

    相比往年，工作上沒有什么實質(zhì)性的突破，有很多不足之處，主要體現(xiàn)在：1、沒有主動的去發(fā)現(xiàn)問題，工作起來丟三落四，思路條理不清晰；2、勞動紀律有所松懈，時間觀念淡薄，時常把生活中的情緒帶到工作中，工作熱情總是三分熱度；3、疏于學(xué)習(xí)，不善與同事溝通，所以造成工作不協(xié)調(diào)，比較被動，依賴性太強，總是安于現(xiàn)狀，工作方法墨守成規(guī)，沒有創(chuàng)新。

         ——摘自警衛(wèi)班員工吳春輝同志年終總結(jié)

生產(chǎn)運行組進行骨干年終總結(jié)

行政后勤組進行年終總結(jié)

車間分小組進行年終總結(jié)